Wenn Sie sich dazu entschlossen haben, von der klassischen zu agilen Vorgehensweise in Projekten zu wechseln, dann möchten Sie mit Scrum, Kanban oder Ähnlichem neue Herausforderungen meistern, die bisher nicht zufriedenstellend gelöst wurden. Dieses Vorhaben ist verbunden mit vielen Veränderungen, die Schritt für Schritt etabliert werden müssen, damit sie zum gewünschten Erfolg führen.

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Fangen Sie kleinschrittig an. Wenn es ein Projekt gibt, was klein und überschaubar ist, was "stand alone" umgesetzt werden kann, dann starten Sie damit. Je mehr Abhängigkeiten zu anderen Projekten existieren, je mehr Mitarbeiter involviert sind und je mehr Teilanforderungen das Projekt beinhaltet, desto schwieriger wird die Umstellung. Lösen Sie sich von dem Anspruch im ersten Schritt gleich alle Facetten der agilen Vorgehensweisen umsetzen zu wollen.

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Ich begleite und unterstütze Sie gerne bei Ihren ersten Gehversuchen in die agile Welt. Gemeinsam arbeiten wir einen Plan aus, der für Ihr Unternehmen und für Ihre Mitarbeiter passt und realisierbar ist.